中國在釀制白酒的歷史中，有著悠長的文明，屬世界六大蒸餾酒之一。所以為了投合社會的發展，好的習慣現代社會的需求，為了達到使這一傳統工業騰躍的發展，因而看來不只需求白酒自身的進行改革多元化開展，還要有其他方面的力度。描繪關于刻畫和商場營銷而言有著很大的協助，在當今看來，這已經成為了一致，它就應該為白酒工業的將來開展供給的機緣。工藝酒瓶承裝酒水，在方方面面表現著酒的神韻，是酒這種液體與人之間的一種杰出的，在很的的基礎上表現了白酒內涵氣質和文明，當今世界上有著許多的商場成績成功的酒業已經成為了酒與酒瓶完滿交融的模范和精粹神韻。而目前我國白酒酒瓶布局及外觀描繪方面同白酒一樣面臨著許多需求的方面，所以不難看出形狀描繪與蒸餾酒類的酒瓶彼此比擬而言還并不老練。當然能夠意料，高速開展的經濟文明的基礎上，與世界日益接軌的中國社會關于白酒酒瓶描繪的要求和檔次也在很大程度的進步。咱們因而要經過與酒瓶形狀描繪理念和辦法上的比擬，尋覓經歷揚長避短，來不斷的更新完善這方面的內容，充沛習慣關于年代提出的新要求。

       企業是以市場為導向的，市場風云變換，如逆水行舟，只有掌握了市場的動向才能瞄準目標逆流而上，從而打開市場的被動局面。 

       隨著中國日用玻璃工藝行業的發展，產品質量也有了顯著提高。研究表明，從2006年開始，中國便成為玻璃器皿出口大國。目前，玻璃工藝品主要覆蓋廣東、浙江、滬蘇、山東、河北等區域，主要分布在河間、揚州、鹽城、德州、浦江、棗莊等城市。玻璃制品企業超過16000家，大多以出口為主，其中私企占出口的30%，合資占出口的25%，外商獨資占出口的20%，占出口的18% 。供應商平臺阿里巴巴網分布中廣東、浙江、山東的買家數就占了67% 。整個市場潛力是巨大的。

       在這樣一種環境中，我們應該如何走出去，參與市場競爭呢？商場如戰場，古之征戰講究攘外必先安內，我認為這還要從對內和對外兩個方面著手：

       一、我們首先要培養一支敢打敢拼、高素質、性強、具有狼性精神營銷團隊，這樣一支隊伍就是撕開市場缺口的一把強韌尖刀；

       二、不斷加強工藝品產業的化建設，在技術、質量、創新工藝、產能規模等方面培養一批技術性強的人才隊伍，走在行業前端，帶領市場和行業發展；

       三、要揚長避短，找到我們公司的優勢所在，并發揮我們的優勢。

       我們首先還是要敢于走出去，參與競爭。千里之行，始于足下。勇敢地踏出這步是成功的開始，這一步我們已經做到了。這其中包括了之前我們與很多廠家包括重慶詩仙太白酒廠、百草狼酒業、山東山海集團、廣漢中藝工藝包裝有限公司、龍虎酒業等單位的合作，為我們往后的市場打下了基礎，樹立了標榜；其次，我們要充分利用好手中的資源，包括社會資源、技術資源、網絡信息資源等，做到資源共享、相互利用和充分利用。在這里，我們說到了網絡資源，電子商務平臺的發展打破了傳統市場營銷格局。而今我們已不再向以往一樣各地滿天跑，上門推銷產品了，信息化平臺的建立，讓我們與時俱進，建立起了阿里巴巴銷售平臺，公司獨立網站也正在洽談進行中，這是一個不小的跨越；做好老客戶維系，不斷加深合作面，做好售后信息反饋，持續改進。

另一方面，對外來講，市場的搶占和拓展，銷售業績的提高，不外乎兩個方向——縱向和橫向。

       縱向，就是單個市場點或客戶訂單銷量的提升。我們的訂單量往往與合作客戶的市場狀況息息相關，這一點我們無法把控。但我們可以通過提高既定產品的工藝和品質，從而增加客戶產品的附加值，引導并影響客戶市場就是對我們市場的積極維護。始終遵循我們的經營理念，以客戶和市場為導向，精益求精、創新突破、誠信為本，為客戶創造價值。客戶就是上帝，市場很殘酷，我們要調動公司資源，維護好客情關系，避免客戶流失。

       橫向，就是市場渠道和產業面的擴張和延伸。我們的眼光不僅僅是局限于國內市場，海外市場更是各大企業爭奪的一塊大蛋糕在。產品這一塊，我們也不能再局限于工藝玻瓶。市場要做大，產品是，多樣化的產品系列可以為我們擴展道路并打開不同渠道。所以，像玻璃茶具、酒具酒杯、奶瓶、擺掛件、圣誕禮品；玻璃水果系列、花枝系列、動物系列；調酒棒、花瓶、燭臺、拉絲件等玻璃工藝品都是我們可以滲透的方向。